Projektbeispiel: Wiederherstellung der Lieferfähigkeit

Kunde

Automobil-Zulieferer (PKW-Interieur)

Aufgabe

Wiederherstellung und Festigung eines „lieferfähigen“ Lieferantenstatus gegenüber dem Hauptkunden (OEM)

Problem

  • Unklare Qualitätsstandards, Hohe Nacharbeits- und Ausschussquoten, Hohe Rückweisungsquoten Zulieferteile,
  • Hohe Kosten durch Sonderfahrten, Fehlende Methodenkenntnisse der Mitarbeiter, Mangelhafte Kommunikation Kunde, Lieferant

Auftrag

  • Restrukturierung und Optimierung der Abläufe und Prozesse
  • Implementierung eines Lieferantenqualifizierungsprozesses
  • Vorbereitung und aktive Begleitung der Systemzertifizierung

Dauer

12 Monate

Ergebnis

  • Verbesserung des Lieferlevels gegenüber dem Hauptkunden um 2 Stufen
  • Implementierung transparenter, effizienter Methoden und Prozesse wie Lieferanten - QVP, FMEA Moderation
  • Deutliche Reduzierung der Ausschuss- und Nacharbeitsquoten sowie der Sonderfahrten um 70% durch Definition eindeutiger Qualitätsstandards gemeinsam mit Kunden und Lieferanten
  • Restrukturierung der Auditsystematik, Erfolgreiche Systemzertifizierung