Lösung: Internationalisierung

Aktuelle Situation in der Branche

Globalisierung und Internationalisierung sind für europäische Automotive Unternehmer nicht nur einkaufsrelevant sondern werden zunehmend wichtig für Entwicklungs-, Absatz- und Produktionsthemen. Die Erhaltung und Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit zwingen besonders den industriellen Mittelstand, sich dem Weltmarkt zu stellen. "Think Global" beherrscht das Tagesgeschäft, obwohl finanzielle und personelle Kapazitäten stark eingeschränkt sind.

Die Bewertung der Zukunftsmärkte und Produktionsstandorte stellt sich als komplexes Themenbündel dar. Erfolge hängen von vielen Faktoren ab, die nur selten exakt zu beziffern sind. Sichere Prognosen bleiben Mangelware, Risiken und Chancen halten sich die Waage. Politische und wirtschaftliche Fragen stehen vor jeder Investitionsentscheidung, zusätzlich zu berücksichtigen sind Währungsrisiken oder unklare gesetzliche Rahmenbedingungen. Fördermöglichkeiten und Finanzierungsfragen müssen nach den aktuellen Entwicklungen in der Finanzbranche völlig neu diskutiert werden.

Stabile Beziehungen zu Kunden und Lieferanten sind ebenso wichtige Erfolgsfaktoren wie das Human Ressource Thema der Anpassung an Sprachen und Kulturen.

Schließlich sind Logistikthemen wie Warehousing und Modellwechsel zu betrachten.

Typische Projekte

  • Erarbeitung und Umsetzung einer Internationalisierungsstrategie unter Einbeziehung fernöstlicher Produktionsstandorte bei gleichzeitigem Schutz der heimischen Arbeitsplätze
  • Reduzierung der Kundenabhängigkeit durch Entwicklung zum international aufgestellten Systemlieferanten
  • Entwicklung eines Schulungskonzeptes zur Verbesserung der landesspezifischen Produkt- und Marktkenntnisse des mittleren Managements
  • SWOT-Bewertung ausländischer Märkte und Produktionsstandorte
  • Dienstleistungen als Exportartikel

Unsere Leistung - Ihr Vorteil

  • Übernahme von Schlüsselfunktionen auf Zeit
  • Schwerpunkt Umsetzung
  • International erfahrene Spezialisten verkürzen die Reaktionszeiten
  • Projektleitung
  • Restrukturierung, Sanierung, Neuausrichtung
  • Klar kalkulierbare Kosten

„Turn dynamics to success”

Die Dynamik der Globalisierung für das eigene Unternehmen nutzen.

Warum ABTF?

  • Konzentration auf Automotive Unternehmen
  • Hohe Kompetenz durch Spezialisierung
  • Umsetzungsorientiertes Arbeiten
  • Praxisnähe
  • Kurze Reaktionszeiten
  • Erfahrene Manager